> يشترط العمل في إدارات الأندية الرياضية الحب والإخلاص والتضحية، ويمتاز بالمتعة والإرهاق فالممتع فيه أنك تتعامل مع عقول مختلفة من الشباب وتغرس فيهم الحب والإخلاص والولاء للنادي وتخلق منهم شباباً متعلماً ومثقفاً وموهوباً رياضياً والمرهق فيه كيفية تنفيذ خطط وبرامج النشاط الرياضي وتوفير المعدات اللازمة لتسيير هذا النشاط ومتابعته مع الجهات ذات العلاقة ويتطلب ذلك مجهوداً كبيراً وتضحية بوقتك وراحتك حتى يتم تنفيذ هذه المطالب ويسير النشاط الرياضي حسب ما تم التخطيط له .

ولايمكن إنجاز ذلك إلا بالمتابعة الجادة والمستمرة من قبل أعضاء الإدارة كل في مجال مهامه وتعتبر الإدارات في الأندية المحور الرئيسي والفعال في تنفيذ كافة الخطط والبرامج وأن تقر وتصادق متى وكيف ستنفذ هذه الخطط والبرامج، أكانت المعمولة في النادي أو المنزلة من الوزارة أو الاتحادات وأن يعطى لكل عضو في الإدارة مهام ينفذها كل في مجال تخصصه على أن يتم التنسيق فيما بينهم في تنفيذ المهام حسب الأولوية ويتم تقييم واستعراض ماتم تنفيذه وتذليل الصعوبات التي أثرت في التنفيذ، والتواصل مع الأعضاء في النادي وشرح لهم ماتم تنفيذه من الخطط والبرامج والاستماع لهم والأخذ بما هو أصلح لتسيير أعمال ونشاطات النادي، وأن يدعم ويحفز ويشجع من بذل جهداً في خدمة النادي وتطويره ويفضل أن تكون الإدارات في الأندية ذات أفعال وليس أقوال، وأن تكون إدارة فاعلة وقادرة على أن تؤثر على الآخرين وأن تكون ذات ثقة بالنفس وأن تتحلى بالعزيمة والإخلاص والنزاهة والعدل وعلى إدارات الأندية أن تستعين بأعضاء النادي من ذوي الكفاءة والخبرة الرياضية وتشاركهم وتكلفهم في تنفيذ بعض المهام أكانت إدارية أو مالية أو رياضية، ويجب على الإدارات أن تتحمل المسؤولية بقناعة وإخلاص، وأن تؤمن بالعمل في الإدارة وأن تهتم في تحقيق وتنفيذ الأهداف والبرامج التي تطمح في تحقيقها، وأن تكون ذات شخصية قوية ومؤثرة وأن تتعامل مع جميع الأعضاء بمبدأ الثواب والعقاب حسب القوانين واللوائح المتبعة لسير العمل في النادي.